杉杉集團(tuán)經(jīng)過對ＶＩ視覺識別系統(tǒng)的推廣后，在１９９５年展開了在ＭＩ整合統(tǒng)籌下的ＢＩ運作通過一系列有杉杉特色的公益活動，提高了杉杉集團(tuán)投身公益的社會美譽度和品牌形象張力。

１９９５年３月初，杉杉推出了精心設(shè)計，由環(huán)環(huán)相扣的四個環(huán)節(jié)組成的ＢＩ行動。首先，３月１１日在北京香格里拉飯店舉行了以“我們與世紀(jì)的早晨同行”為主題的ＣＩ發(fā)表會，全面大規(guī)模地向公眾推介ＣＩ開展的成果，同時還進(jìn)行了體現(xiàn)杉杉理念和標(biāo)準(zhǔn)色彩的時裝表演。第二個環(huán)節(jié)是當(dāng)晚杉杉集團(tuán)和中央電視臺聯(lián)袂推出’９５植樹節(jié)大型文藝晚會“我愛這綠色家園”，從而緊扣２１世紀(jì)的人類危機問題綠化、環(huán)保的主題，把投身綠化、關(guān)心人類生存作為企業(yè)的行為特征向公眾告知。第三個環(huán)節(jié)是杉杉獨家贊助的，以綠化為主題的全國性海報張貼，贈送綠化宣傳卡、宣傳帽等活動。第四個環(huán)節(jié)是杉杉集團(tuán)在上海、南京、杭州、蘇州、青島、合肥、武漢、南昌、西安等城市的分公司，在杉杉企業(yè)形象策劃部配合下，同時推出“讓大地披上綠裝”的綠化宣傳活動，涉及全國２９個省、市、自治區(qū)，從而把此次ＢＩ行動推向高潮，讓更多的人來關(guān)心綠化環(huán)保問題，讓更多的人知道杉杉的企業(yè)行為，從而提升企業(yè)形象。

在競爭的時代，企業(yè)如不能鮮明地表達(dá)個性與企業(yè)特點，不注重與市場、社會保持一種良好的依存和溝通關(guān)系，難免會落伍。杉杉運用ＣＩ戰(zhàn)略，依靠鮮明的形象與獨特的行為做到了這點，于是“我們與世界的早晨同行”、“立馬滄海、挑戰(zhàn)未來”、“奉獻(xiàn)摯愛、瀟灑人間”等企業(yè)口號在潛移默化中得以深入公眾心田。

緊接著，杉杉“綠葉情深”萬人簽名等北京行動，在長沙等幾個城市也成功進(jìn)行，使更多的潛在消費者記住了杉杉的企業(yè)行為。１９９５年１０月，’９５國際Ｆ１摩托艇大賽在美麗的杭州西湖舉行。為了避免在比賽中可能造成的西湖環(huán)境污染，杉杉集團(tuán)捐資５０萬元成立“西湖綠化環(huán)保基金”。號召全社會都來關(guān)心、愛護(hù)西湖這一天堂明珠，關(guān)心美化我們共同的生存環(huán)境，進(jìn)一步提升了杉杉集團(tuán)的社會美譽，贏得了廣泛良好的口碑。

同時，憑籍ＣＩ導(dǎo)入，杉杉還逐步建立起富于企業(yè)特質(zhì)的經(jīng)營文化系統(tǒng)。

杉杉在ＭＩ的整合下，以綠化環(huán)保為切入點，成功地實施了ＢＩ行動，極大地提升了企業(yè)形象， 牢固地構(gòu)筑了杉杉特有的經(jīng)營個性， 為杉杉向更高層次的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)方向邁進(jìn)，奠定了具有深遠(yuǎn)歷史意義的基礎(chǔ)。