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企劃案樣例 --“小天鵝”飛騰計(jì)劃企劃案

   一、前言(企業(yè)概況)

   無(wú)錫小天鵝股份有限公司迄今已發(fā)展成為以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主,集家電、電子、商貿(mào)、金融、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、信息傳播、建筑材料等行業(yè)在內(nèi)的大型企業(yè)集團(tuán)。也是目前國(guó)內(nèi)最大的生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)的企業(yè)。1992年,小天鵝通過(guò)5000次無(wú)故障運(yùn)行,超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、平世界紀(jì)錄。1995年,小天鵝獲 ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,臍身世界級(jí)供應(yīng)商行列。

  小天鵝股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)已連續(xù)9年在國(guó)內(nèi)銷售第一,市場(chǎng)占有率保持在40%以上。特別是1995年 l一7月份,小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)銷量達(dá)47萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率超過(guò)52%,深得消費(fèi)者的歡迎。

  為配合“小天鵝”夏季營(yíng)銷計(jì)劃,作到淡季不淡,特企劃本廣告案,以圖使“小天鵝”全自動(dòng)洗衣機(jī)在淡季取得理想的營(yíng)銷業(yè)績(jī),故命名為“飛騰計(jì)劃”!

   二、背景分析

   l、市場(chǎng)概況

   針對(duì)96年度夏季的河南市場(chǎng),洗衣機(jī)銷售進(jìn)入相對(duì)淡季。原因有:一是結(jié)婚者減少;二是夏季衣物單薄,洗滌量減少;三是受國(guó)內(nèi)大商業(yè)市場(chǎng)疲軟的影響。

  國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)廠家在夏季促銷攻勢(shì)也相對(duì)減緩,歇兵待機(jī),為9月份市場(chǎng)高漲積攢力量。這也是“飛騰計(jì)劃”實(shí)行的有利時(shí)機(jī)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)狀況

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:榮事達(dá)、威力、小鴨、金羚、金松、海爾、海棠等品脾洗衣機(jī)。

  競(jìng)爭(zhēng)方式各有所長(zhǎng):金羚推出8年電腦保修;榮事達(dá)推出5年整機(jī)保修;海爾推出“國(guó)際星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”;海棠推出整機(jī)5年保修,大件十年保修等等。

  小天鵝以全國(guó)唯一通過(guò)5000次無(wú)故障運(yùn)行和獲得 ISO9001國(guó)際質(zhì)量運(yùn)行,又在全國(guó)同行業(yè)中率先推出質(zhì)量信譽(yù)卡、整機(jī)免費(fèi)保修五年等服務(wù)承諾作為廣告訴求和服務(wù)特色。

  3、消費(fèi)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  在市場(chǎng)細(xì)分之后,銷售目標(biāo)宜確定為城鎮(zhèn)新婚夫婦和收人中等以上的城市家庭。洗衣機(jī)現(xiàn)已成為現(xiàn)代家庭的必需品。特別是全自動(dòng)洗衣機(jī)已成為國(guó)內(nèi)第一代老式洗衣機(jī)的更新?lián)Q代產(chǎn)品,成為洗衣機(jī)市場(chǎng)的主要份額商品。

  在洗衣機(jī)銷售淡季,引導(dǎo)持幣待購(gòu)的消費(fèi)者積極消費(fèi)是提高淡季小天鵝銷量的唯一辦法。另外,在夏季,其它品牌洗衣機(jī)促銷力度減弱,使競(jìng)爭(zhēng)狀況較為緩和。采取有效的銷售戰(zhàn)略,可使淡季不淡。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的洗衣機(jī)市場(chǎng),各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。小天鵝在以往的戰(zhàn)略計(jì)劃中,也未能免俗,井采用有獎(jiǎng)銷售的辦法促銷。而從消費(fèi)者的反映可以看出;有獎(jiǎng)銷售已被人們所厭煩,不能刺激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。

  96年度淡季,在各方面公關(guān)戰(zhàn)略廣告和常規(guī)廣告計(jì)劃的配合下,銷售方式建議加以改動(dòng),可采用季節(jié)性階梯價(jià)格策略,從淡季的低谷期起,將銷售價(jià)格下浮5%一10%,在淡季期逐步分期上浮,在9月中旬恢復(fù)正常,為期100天。按每日上浮2元人民幣為距。

  階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買。使淡季銷售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō),格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

  四、廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

  作為國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣祝的企業(yè),小天鵝股份有限公司一貿(mào)堅(jiān)持發(fā)展名牌戰(zhàn)略,注重“小天鵝”企業(yè)形象建設(shè)。為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

  在96年6—9月份銷售淡季,廣告戰(zhàn)略以企業(yè)形象廣告為主,為9月份之后大量的小天鵝商品促銷廣告打一個(gè)良好的廣告受眾基礎(chǔ)。

  A.銷售廣告

  廣告主題:千里鵝毛百日情

  廣告文案標(biāo)題:小天鵝百日大酬賓

  文案:小天鵝洗衣機(jī)’95再創(chuàng)輝煌,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%,榮膺’95全國(guó)暢銷國(guó)產(chǎn)商品“金橋獎(jiǎng)”榜首。為感謝中原父老厚愛(ài),隆重推出“千里鵝毛百日情”活動(dòng),從6月1日起,小天鵝洗衣機(jī)優(yōu)惠200元/臺(tái),每日上升2元,到9月10日恢復(fù)原銷售價(jià)。在這100天,4小天鵝仍信守承諾,鄭重推出質(zhì)量信譽(yù)卡,整機(jī)免費(fèi)保修5年。 

  “千里送鵝毛,禮輕情誼重”。小天鵝滾筒洗衣機(jī)、波輪全自動(dòng)、雙桶洗衣機(jī)系列百日大酬賓。

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  B、企業(yè)形象(系列)廣告

  l、小天鵝致力貢獻(xiàn)中國(guó)家電現(xiàn)代化(小天鵝的定位戰(zhàn)略)

  文案:無(wú)錫小天鵝股份有限公司一直為社會(huì)奉獻(xiàn)商品質(zhì)的產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品小天鵝全自動(dòng)洗衣機(jī)已連續(xù)9年在國(guó)內(nèi)銷售第一,F(xiàn)代化的管理體系是商品質(zhì)“小天鵝”的重要保證。

  無(wú)錫小天鵝股份有限公司在研制、開(kāi)發(fā)世界一流產(chǎn)品的同時(shí),大力支持中國(guó)教育和社會(huì)公益事業(yè)。“為國(guó)貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)取敬業(yè),全心服務(wù),文明禮貌”——小天鵝人在此企業(yè)精神的指導(dǎo)下,勤奮進(jìn)取,全力擠搏,為推進(jìn)中國(guó)民族工業(yè)的發(fā)展,提高人民現(xiàn)代化的生活質(zhì)量而努力奮斗,把小天鵝的愛(ài)注滿人間!

  2、小天鵝向多元國(guó)際化集團(tuán)公司發(fā)展(小天鵝的發(fā)展戰(zhàn)略)

  文案:小天鵝股份有限公司迄今已發(fā)展成為以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主,集家電、電子、商貿(mào)、金融、房地產(chǎn)、餐飲業(yè)、信息傳播、建筑材料等行業(yè)在內(nèi)的大型企業(yè)集團(tuán)。

  公司下轄8個(gè)分公司(廠)及2個(gè)全資企業(yè)。1993年“小天鵝”等與日本松下進(jìn)行第二期合作,開(kāi)發(fā)出目前世界最先進(jìn)的帶傳感器的模糊理論全自動(dòng)洗衣機(jī)。1995年與德國(guó)西門子公司及日本松下聯(lián)合開(kāi)發(fā)滾桶式洗衣機(jī)、無(wú)氟冰箱、移動(dòng)通訊設(shè)備、取暖器等項(xiàng)目。

  1995年,小天鵝獲 ISO9001國(guó)際認(rèn)證,路身世界級(jí)供應(yīng)商行列。小天鵝遠(yuǎn)銷東歐、南美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

  3、立民族志氣 創(chuàng)世界品牌(小天鵝的品牌戰(zhàn)略)

  文案:小天鵝股份有限公司是國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)全自動(dòng)洗衣機(jī)的集團(tuán)企業(yè),擁有制造全自動(dòng)洗衣機(jī)的領(lǐng)先技術(shù)和精良設(shè)備。

  小天鵝股份有限公司在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),提出“小天鵝”的名牌戰(zhàn)略“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”。

  附:國(guó)務(wù)院副總理朱熔基寫給小天鵝的賀信!

  4、今天的質(zhì)量 明天的市場(chǎng)(小天鵝的質(zhì)量戰(zhàn)略)

  文案:無(wú)錫小天鵝股份有限公司把質(zhì)量意識(shí)滲透到生產(chǎn)洗衣機(jī)的第一道工序、每一個(gè)零配件上。1990年小天鵝洗衣機(jī)榮獲中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)唯一一枚國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金質(zhì)獎(jiǎng);1992年又通過(guò)5000次無(wú)故障運(yùn)行國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè),與世界紀(jì)錄持平;1994年公司建立起國(guó)際一流水平的質(zhì)量保證體系,使小天鵝洗衣機(jī)在質(zhì)量上又跨上一個(gè)新臺(tái)階。1995年,小天鵝雙喜臨門:獲 ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證;獲’95全國(guó)暢銷國(guó)產(chǎn)商品“金橋獎(jiǎng)”第一名。緊接著“小天鵝”又率先推出質(zhì)量信譽(yù)卡,“小天鵝”認(rèn)為:今天的質(zhì)量,就是明天的市場(chǎng)。

  5、您可能不會(huì)100%的滿意,但“小天鵝”的服務(wù)一定要讓您100%的滿意(小天鵝的服務(wù)戰(zhàn)略)

  文案:小天鵝股份有限公司在國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)首家推出“質(zhì)量信譽(yù)卡”,明確了金獎(jiǎng)服務(wù)條例,并將微機(jī)管理運(yùn)用于質(zhì)量服務(wù)體系,使售后服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的水平。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了給所有用戶建立產(chǎn)品使用檔案的目標(biāo)。從微機(jī)中查尋,調(diào)出用戶檔案只需15秒。“小天鵝”技術(shù)服務(wù)中心配合遍布全國(guó)的強(qiáng)大的小天鵝售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為用戶提供全面、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶就是上帝。“小天鵝”人說(shuō):您可能不會(huì)100%的滿意,但“小天鵝”的服務(wù)一定要讓您100%的滿意。

  五、媒體計(jì)劃及預(yù)算

  《鄭州晚報(bào)》 l/4版(企業(yè)形象廣告) 5次(間隔10天)×2500O元=125000元 

  《鄭州廣播電視報(bào)》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天)×5000元=40000元 

   其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出費(fèi)用1500O0元

   注:電視廣告費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi)!

   六、結(jié)束語(yǔ)(廣告效果預(yù)測(cè))

   在廣告刊播后不定期以問(wèn)卷、座談會(huì)……方式作廣告效果測(cè)定,以隨時(shí)修正廣告企劃案。

   A.報(bào)紙廣告以一個(gè)月測(cè)定(問(wèn)卷)測(cè)定一次。

   B.每季度(三個(gè)月)做一次消費(fèi)者座談會(huì)。

   96年度6—9月份廣告計(jì)劃應(yīng)與全年?duì)I銷計(jì)劃相配合。注重承前啟后,既有利子改變淡季疲軟的營(yíng)銷狀況,又能影響旺季到來(lái)后的產(chǎn)品銷售計(jì)劃和廣告效果。

  通過(guò)系列企業(yè)形象廣告,在廣告受眾和消費(fèi)者心目中樹(shù)立豐滿的“小天鵝”形象,為長(zhǎng)期穩(wěn)固的占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  本案企劃意圖使小天鵝在河南市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%,美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%,指名購(gòu)買率和市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上。
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