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加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和正確的操作使用

 提高批量產(chǎn)品質(zhì)量,印刷是關(guān)鍵。從書刊印刷生產(chǎn)過程中存在的問題看,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素主要有紙張、油墨、操作人員、設(shè)備,以及由此產(chǎn)生的印刷工藝技術(shù)上存在的困難也會(huì)制約著產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高,F(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,加強(qiáng)印刷工序質(zhì)量控制,著重應(yīng)當(dāng)抓好:一是進(jìn)一步完善長(zhǎng)期以來行之有效的印刷質(zhì)量管理辦法和制度;堅(jiān)持預(yù)防、檢查相結(jié)合的質(zhì)量管理方法;嚴(yán)格工藝紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理。在車間內(nèi)部管理上應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持:①、三勤四不;②、巡查、簽樣制度;③、機(jī)臺(tái)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。二是針對(duì)近年來印刷生產(chǎn)中存在的影響和制約產(chǎn)品質(zhì)量水平提高的工藝技術(shù)等新情況積極地探索和總結(jié)紙張油墨的適性與人員、設(shè)備的相互適應(yīng)問題,通過對(duì)這些工藝技術(shù)難題的解決促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。應(yīng)重點(diǎn)抓好以下影響質(zhì)量因素的控制:
 。1)紙張:
  紙張印刷適性好壞是制約產(chǎn)品質(zhì)量水平能否提高的重要因素,通常因紙張問題造成的質(zhì)量故障主要有:
 、佟⒓垙埓蛘郜F(xiàn)象嚴(yán)重;
 、、紙張掉粉、掉色、堆橡皮嚴(yán)重;
 、、紙張帶靜電造成機(jī)器停機(jī)頻繁,同批產(chǎn)品印刷均勻性較差;
 、、紙張厚薄不一致,存放期短,伸縮變形,造成套印不準(zhǔn),給印刷帶來困難,特別是設(shè)備性能較低的設(shè)備在印刷中套印不準(zhǔn)、甩角現(xiàn)象嚴(yán)重。
  對(duì)上述因紙張問題給產(chǎn)品質(zhì)量所帶來的不利影響,在工藝技術(shù)上通常可以采取以下方法進(jìn)行質(zhì)量控制:
 、、印前進(jìn)行調(diào)濕處理、紙張到車間后進(jìn)行吊涼,使其與車間溫度相平衡和穩(wěn)定,使紙張各部分水份分布均勻;
  ②、在印刷中控制好版面水份,減少紙張伸縮;
 、邸(duì)干燥、帶靜電的紙張進(jìn)行噴灑水霧以消除靜電;
  ④、了解不同批次紙張的印刷適性,根據(jù)印刷設(shè)備性能對(duì)不同批次紙張的適性要求進(jìn)行合理生產(chǎn)安排。
 。2)油墨:
  書刊生產(chǎn)過程中普遍存在的掉粉、堆橡皮故障,主要是紙張粗糙、質(zhì)地松軟造成的,同時(shí)也跟印刷中油墨的黏性密切相關(guān),根據(jù)油墨粘黏度和紙張表面下張力強(qiáng)度的相互關(guān)系,防止紙張掉粉,首先應(yīng)減少油墨黏度,即調(diào)稀油墨,加放添加劑,并適當(dāng)調(diào)整印刷壓力,使紙張與油墨黏度達(dá)到最佳匹配。
 。3)設(shè)備:
  加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和正確的操作使用,在書刊生產(chǎn)過程中具有重要意義。由于書刊產(chǎn)品生產(chǎn)的淡旺季特點(diǎn),在旺季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)往往得不到重視,因設(shè)備狀況不好給產(chǎn)品質(zhì)量帶來的問題也時(shí)有發(fā)生。因此,重視和加強(qiáng)設(shè)備檢修、調(diào)試以及日常維護(hù)保養(yǎng),是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必然要求,在生產(chǎn)中強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)制度,建立設(shè)備巡查制度,有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修既能為生產(chǎn)創(chuàng)造很好的條件,又能為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供保證。
 。4)人員:
  在影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸多因素中,人員(包括班組)對(duì)質(zhì)量水平的提高具有決定作用。我們通過對(duì)近幾年評(píng)優(yōu)產(chǎn)品和其他大宗產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比表明,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素中,大多數(shù)與人員的工作質(zhì)量,特別是責(zé)任心有關(guān)。因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)要加強(qiáng)各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí),特別是機(jī)臺(tái)操作人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育,同時(shí)要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施和制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和班組長(zhǎng)、領(lǐng)機(jī)對(duì)印刷工序半成品質(zhì)量控制和保證的責(zé)任,明確質(zhì)量績(jī)效考核目標(biāo),完善質(zhì)量組織。
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