本版最新資訊更多>>
- 筆記本制作印刷... 面對筆記本制作印刷廠有大量的一些員工，通過這些員......
總版最新資訊更多>>
- 公司畫冊設(shè)計多少錢 對于一家公司而言，宣傳策略是非常重要的一部分，其......
精彩圖文更多>>
沈海祥總結(jié)網(wǎng)絡(luò)印刷成功六要素
首屆中國印刷電商年會閉幕了，而關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)印刷、個性化印刷”的網(wǎng)絡(luò)拷問卻一直在升溫。關(guān)于這個議題，也許你正在思索和探究。中國印刷科學技術(shù)研究所名譽所長沈海祥在給電商年會的總結(jié)中，給出了這樣的答案。
前景無限好
“網(wǎng)絡(luò)印刷有很好的前景，國家政策為數(shù)碼印刷業(yè)創(chuàng)造了很好的環(huán)境。我國‘十二五規(guī)劃’指出，數(shù)碼印刷將占整個印刷產(chǎn)值的20%。”
方法可以找
沈總指出：“現(xiàn)在，國內(nèi)的出版印刷的利潤很低，尤其是IPAD 、IPHONE 等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，更給傳統(tǒng)印刷沖擊不小。而印刷本來也尤其得天獨厚的優(yōu)勢，印刷企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)印刷需要找對方法，踏實地做下去。這個市場很大，給予企業(yè)的機會也是很多。”
1、 市場定位：
印刷企業(yè)需要在細分市場，如產(chǎn)品市場、業(yè)務(wù)市場、客戶市場或是地區(qū)等方面，找到切入點。
2、 產(chǎn)品定位：
企業(yè)要做就做標準化的產(chǎn)品。京東商場就是賣標準化的產(chǎn)品，Ta賣的這么好，是因為知道什么樣的產(chǎn)品適合在網(wǎng)上賣？什么產(chǎn)品是客戶最看重的？同樣，對于網(wǎng)絡(luò)印刷來說，企業(yè)要翻一番腦筋，挖掘出什么產(chǎn)品是客戶想要在網(wǎng)上買的？
3、 吸引客戶：
有了產(chǎn)品定位和找好的切入點，接著是考慮怎樣把客戶吸引過來？這就體現(xiàn)在用戶界面設(shè)計以及客戶體驗，非常重要。
4、 流程管理：
沒有標準化就沒有效率。標準化的流程管理體現(xiàn)在高效、低成本、自動化，包括設(shè)計、存儲、傳輸、訂單處理、印刷、物流配送等需要形成一個整體系統(tǒng)，統(tǒng)一進行管理。
5、 品牌信譽：
目前，國內(nèi)印刷的品牌不夠。我在印刷行業(yè)幾十年了，有時候，有印刷的需求卻不能立刻在腦中反應(yīng)出適合承接的印刷廠。當然，品牌信譽也包括服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)印刷需要線上和線下一起融合，將接單、生產(chǎn)、服務(wù)共同結(jié)合起來，打造出品牌優(yōu)勢。
6、 創(chuàng)業(yè)者：
作為統(tǒng)帥，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者首先要抓住機會，敢于嘗試。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，每個人也都能找到自己的位置。
國外案例妙
從業(yè)幾十年，沈總非常了解國內(nèi)外印刷市場，他曾專門去美國考察網(wǎng)絡(luò)印刷市場，并分享了他認為美國最成功的網(wǎng)絡(luò)印刷案例。
“美國做個性化網(wǎng)絡(luò)印刷最好的公司是Shutter Fly（快門網(wǎng)），它成立于1999年。Shutter Fly 公司2004年的營業(yè)收入是5500萬美金；2012年達到6.4億美金，2012年的活躍客戶數(shù)量是7100萬，訂單量1600多萬；預計2013年將有更快的業(yè)務(wù)增長，達到7.4億美金，毛利率高達52-53%。Shutter Fly 公司做photo很成功的一點是免費上傳和分享照片，很好地聯(lián)系起了其他和photo有關(guān)的平臺。在Shutter Fly上，你無需上傳照片，在很多網(wǎng)站上免費存儲的照片，只要選出來就可以直接印刷。另外，Shutter Fly 公司定位非常清晰，主要限定在寵物（狗和貓）、兒童、中產(chǎn)階級女士。”
前景無限好
“網(wǎng)絡(luò)印刷有很好的前景，國家政策為數(shù)碼印刷業(yè)創(chuàng)造了很好的環(huán)境。我國‘十二五規(guī)劃’指出，數(shù)碼印刷將占整個印刷產(chǎn)值的20%。”
方法可以找
沈總指出：“現(xiàn)在，國內(nèi)的出版印刷的利潤很低，尤其是IPAD 、IPHONE 等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，更給傳統(tǒng)印刷沖擊不小。而印刷本來也尤其得天獨厚的優(yōu)勢，印刷企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)印刷需要找對方法，踏實地做下去。這個市場很大，給予企業(yè)的機會也是很多。”
1、 市場定位：
印刷企業(yè)需要在細分市場，如產(chǎn)品市場、業(yè)務(wù)市場、客戶市場或是地區(qū)等方面，找到切入點。
2、 產(chǎn)品定位：
企業(yè)要做就做標準化的產(chǎn)品。京東商場就是賣標準化的產(chǎn)品，Ta賣的這么好，是因為知道什么樣的產(chǎn)品適合在網(wǎng)上賣？什么產(chǎn)品是客戶最看重的？同樣，對于網(wǎng)絡(luò)印刷來說，企業(yè)要翻一番腦筋，挖掘出什么產(chǎn)品是客戶想要在網(wǎng)上買的？
3、 吸引客戶：
有了產(chǎn)品定位和找好的切入點，接著是考慮怎樣把客戶吸引過來？這就體現(xiàn)在用戶界面設(shè)計以及客戶體驗，非常重要。
4、 流程管理：
沒有標準化就沒有效率。標準化的流程管理體現(xiàn)在高效、低成本、自動化，包括設(shè)計、存儲、傳輸、訂單處理、印刷、物流配送等需要形成一個整體系統(tǒng)，統(tǒng)一進行管理。
5、 品牌信譽：
目前，國內(nèi)印刷的品牌不夠。我在印刷行業(yè)幾十年了，有時候，有印刷的需求卻不能立刻在腦中反應(yīng)出適合承接的印刷廠。當然，品牌信譽也包括服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)印刷需要線上和線下一起融合，將接單、生產(chǎn)、服務(wù)共同結(jié)合起來，打造出品牌優(yōu)勢。
6、 創(chuàng)業(yè)者：
作為統(tǒng)帥，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者首先要抓住機會，敢于嘗試。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，每個人也都能找到自己的位置。
國外案例妙
從業(yè)幾十年，沈總非常了解國內(nèi)外印刷市場，他曾專門去美國考察網(wǎng)絡(luò)印刷市場，并分享了他認為美國最成功的網(wǎng)絡(luò)印刷案例。
“美國做個性化網(wǎng)絡(luò)印刷最好的公司是Shutter Fly（快門網(wǎng)），它成立于1999年。Shutter Fly 公司2004年的營業(yè)收入是5500萬美金；2012年達到6.4億美金，2012年的活躍客戶數(shù)量是7100萬，訂單量1600多萬；預計2013年將有更快的業(yè)務(wù)增長，達到7.4億美金，毛利率高達52-53%。Shutter Fly 公司做photo很成功的一點是免費上傳和分享照片，很好地聯(lián)系起了其他和photo有關(guān)的平臺。在Shutter Fly上，你無需上傳照片，在很多網(wǎng)站上免費存儲的照片，只要選出來就可以直接印刷。另外，Shutter Fly 公司定位非常清晰，主要限定在寵物（狗和貓）、兒童、中產(chǎn)階級女士。”
相關(guān)熱門搜索： 印藝資訊 網(wǎng)絡(luò)印刷
- 上海豪禾印務(wù)有限公司刊登此文(沈海祥總結(jié)網(wǎng)絡(luò)印刷成功六要素 )只為傳遞信息，并不表示贊同或者反對作者觀點。
- 如果此文(沈海祥總結(jié)網(wǎng)絡(luò)印刷成功六要素 )內(nèi)容給您造成了負面影響或者損失，本站不承擔任何責任。
- 如果此文(沈海祥總結(jié)網(wǎng)絡(luò)印刷成功六要素 )內(nèi)容涉及版權(quán)問題，請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系。
31010402001418號