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2014年看中國(guó)長(zhǎng)榮的國(guó)際化突破——蔡連成

時(shí)間：2014-03-17 13:47:16 來源：科印網(wǎng)
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　　從1980年加入寶隆洋行新加坡公司的印刷器材銷售部，到1996年任海德堡新加坡公司總經(jīng)理，以及 2008年繼任海德堡中國(guó)有限公司首席執(zhí)行官，33年的輝煌足跡已讓蔡連成的印刷成就幾近圓滿。
　　而今，60歲的他選擇了繼續(xù)前行，加入天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司任總經(jīng)理，開始一段新征程。
　　談職業(yè)規(guī)劃
　　從海德堡中國(guó)首席執(zhí)行官到長(zhǎng)榮總經(jīng)理的身份轉(zhuǎn)換，在蔡連成看來是“從小到大”的職業(yè)轉(zhuǎn)折。“我在海德堡只管服務(wù)和銷售，且只管大中華區(qū)；到長(zhǎng)榮要管研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)整個(gè)流程，且不僅只管在中國(guó)銷售，還要推向整個(gè)世界。”
　　圍繞“把中國(guó)長(zhǎng)榮能變成世界品牌”的目標(biāo)，他已經(jīng)做好了2014年的職業(yè)規(guī)劃。“從研發(fā)開始，以市場(chǎng)為導(dǎo)向加快產(chǎn)品研發(fā)，為客戶帶來更多更有價(jià)值的解決方案。除了加強(qiáng)主業(yè)外，我們也將全面啟動(dòng)長(zhǎng)榮健豪云印刷和綠動(dòng)的紙電池項(xiàng)目，擴(kuò)大印刷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域。”
　　談轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)不景氣的現(xiàn)狀，蔡連成不談金融危機(jī)的陰霾，卻看到了企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)能力的提升。
　　他認(rèn)為，面對(duì)經(jīng)濟(jì)的一度低迷，在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)都要根據(jù)市場(chǎng)需求來進(jìn)行。一方面應(yīng)深入了解市場(chǎng)和挖掘客戶潛在需求，另一方面應(yīng)加快產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新步伐。
　　數(shù)字媒體、云端技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)改變了消費(fèi)者的習(xí)慣，進(jìn)而帶動(dòng)了新的商業(yè)模式與服務(wù)需求，印刷企業(yè)應(yīng)該嘗試能夠滿足客戶需求的新型商業(yè)模式。
印刷資訊
　　談長(zhǎng)榮模式
　　在蔡連成看來，長(zhǎng)榮的做法是通過整合資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)榮的主業(yè)是生產(chǎn)制造燙金機(jī)、模切機(jī)、糊盒機(jī)、檢品機(jī)、噴碼機(jī)五大系列產(chǎn)品。在做好主業(yè)的同時(shí)，圍繞主業(yè)橫向發(fā)展了設(shè)備再制造、云印刷、紙電池、數(shù)碼印刷、融資租賃等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
　　計(jì)劃包括：圍繞主業(yè)展開長(zhǎng)榮震德子公司的設(shè)備再改造，讓舊設(shè)備煥發(fā)活力，給那些不需要購買新設(shè)備的印刷企業(yè)提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品；紙電池項(xiàng)目，以油墨為基礎(chǔ)的電池可印刷到任何基質(zhì)上，具有成本低、安全性能好、綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可大規(guī)模生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值；云印刷項(xiàng)目，作為新型印刷方式，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，在保證質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了便捷、快速、低成本投入；融資租賃項(xiàng)目，可以幫助需要購買設(shè)備和擴(kuò)大規(guī)模的印刷企業(yè)解決融資困難；以及長(zhǎng)榮的數(shù)碼印刷和產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，都是圍繞主業(yè)去發(fā)展。
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