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什么阻礙了我國(guó)包裝印刷業(yè)發(fā)展
盡管我國(guó)人口多，資源雄厚，但是各方面的原因?qū)е挛覈?guó)包裝印刷業(yè)發(fā)展停滯不前。因此，要發(fā)展成為包裝印刷強(qiáng)國(guó)需要從多方面努力，比如體制、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理等等，從全方位進(jìn)行變革，方能使包裝印刷行業(yè)走出國(guó)門(mén)。中小企業(yè)多、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、入行門(mén)檻低，產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配不均衡等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)印刷包裝經(jīng)濟(jì)整體快速、可持續(xù)發(fā)展，需要通過(guò)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新，更新觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來(lái)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的優(yōu)化。其中，轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展的首要問(wèn)題。
1.“大而不強(qiáng)”矛盾突出
雖然我國(guó)已是世界第二包裝大國(guó)，但是包裝產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的矛盾十分突出。我國(guó)包裝企業(yè)總數(shù)達(dá)30萬(wàn)個(gè)，其中規(guī)模以上企業(yè)只有2萬(wàn)多家，90%左右為中小企業(yè)，呈現(xiàn)出集群合力不大、研發(fā)能力不強(qiáng)、轉(zhuǎn)型速度緩慢等特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次偏低、自主創(chuàng)新能力弱，已經(jīng)成為制約包裝業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和“軟肋”。包裝印刷業(yè)已經(jīng)完成量變的階段，做強(qiáng)品牌將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。
2.數(shù)字化印刷流程建設(shè)將成為必修課
數(shù)字化流程是包裝印刷企業(yè)必須逐步建立并規(guī)范的生產(chǎn)流程。所謂數(shù)字化流程，就是在信息數(shù)字化的基礎(chǔ)上，對(duì)印刷工藝過(guò)程的圖文信息和生產(chǎn)控制信息進(jìn)行整合和控制。通過(guò)數(shù)字化流程的建立，實(shí)現(xiàn)印刷廠與客戶(hù)間的數(shù)據(jù)、印刷生產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程打樣簽樣的直接對(duì)接。數(shù)字化印刷流程建設(shè)需要有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，他們還要熟悉印刷工藝，唯有此，數(shù)字化印刷流程方能落戶(hù)于企業(yè)。
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新
對(duì)包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該注重自主產(chǎn)品的研發(fā)和行銷(xiāo)。在為客戶(hù)提供精致印刷品服務(wù)的同時(shí)，也可以開(kāi)發(fā)包裝紙、辦公文具、禮品盒等紙制品，打造自主品牌，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的影響力，從而增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)獲利能力。
包裝印刷品將由現(xiàn)在的以印刷為主導(dǎo)，發(fā)展為以產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，包裝印刷企業(yè)則逐步由承接包裝印刷品轉(zhuǎn)向提供全面包裝解決方案的方向發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的著作權(quán)成為企業(yè)追逐的焦點(diǎn)，即誰(shuí)擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)著作權(quán)，誰(shuí)就決定了包裝產(chǎn)品的印刷權(quán)。如果印刷企業(yè)擁有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的著作權(quán)，那么就擁有這些產(chǎn)品包裝的印刷業(yè)務(wù)。由此，作為包裝裝潢印刷企業(yè)需建立完備的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)部門(mén)，如此才能確保其包裝印刷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。
4.簡(jiǎn)約包裝引導(dǎo)環(huán)保理念
簡(jiǎn)約包裝理念使得印刷市場(chǎng)擴(kuò)張受到制約。伴隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，簡(jiǎn)約包裝已經(jīng)對(duì)包裝印刷業(yè)構(gòu)成沖擊。2013年兩節(jié)的包裝明顯“瘦身”，這對(duì)社會(huì)而言是進(jìn)步，但對(duì)包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)勢(shì)必會(huì)降低其產(chǎn)品的獲利能力。簡(jiǎn)約包裝符合環(huán)保理念，涉足豪華包裝業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)應(yīng)審慎調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
5.清廉之風(fēng)管控公款購(gòu)買(mǎi)
中央發(fā)布的“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”有效倡導(dǎo)清廉之風(fēng)，中紀(jì)委發(fā)出了《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品的通知》，明令禁止各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)用公款購(gòu)買(mǎi)、印制、郵寄、贈(zèng)送賀年卡、明信片、年歷等物品。召開(kāi)會(huì)議提出要“繼續(xù)減少紙質(zhì)文件數(shù)量”。由此反映出的市場(chǎng)走向值得包裝印刷企業(yè)關(guān)注。
6.海外定單難有大的增長(zhǎng)
海外印刷業(yè)務(wù)難有大的增長(zhǎng)。從印刷統(tǒng)計(jì)來(lái)看，我國(guó)印刷品的出口始終不到印刷總量的10%，全球金融危機(jī)的爆發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)承接海外印刷業(yè)務(wù)同樣帶來(lái)影響，這一狀況估計(jì)近期難有改變。
市場(chǎng)需求將主導(dǎo)企業(yè)生存與發(fā)展
最后談一下企業(yè)面臨的具體問(wèn)題。如何探尋更多的市場(chǎng)潛力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，辦法就是增加產(chǎn)品的知識(shí)含量、技術(shù)含量和附加值。粗放式管理必定支撐不了企業(yè)的再發(fā)展，集約化、專(zhuān)業(yè)化管理是企業(yè)最高決策者應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
另外，組建產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行戰(zhàn)略重組。產(chǎn)業(yè)鏈匯集是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)，這將是企業(yè)管理需求的重要內(nèi)容。而傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興市場(chǎng)的取舍，將主導(dǎo)企業(yè)決策。為產(chǎn)品制造業(yè)服務(wù)的包裝印刷行業(yè)隨商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展而繁榮。不同于其他類(lèi)別的印刷，包裝印刷依賴(lài)于產(chǎn)品制造業(yè)的屬性，市場(chǎng)決定了它的生存與發(fā)展，所以市場(chǎng)需求將主導(dǎo)包裝印刷企業(yè)生存與發(fā)展。
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