你敢不敢實(shí)在的面臨本人做一次實(shí)在的設(shè)想?用實(shí)在的設(shè)想設(shè)法和你老板來(lái)一次反面的構(gòu)和?

　　舉例：小明用10天抄襲設(shè)想了5個(gè)方案，成果有1個(gè)方案能用上，那么是1。小紅用10天原創(chuàng)設(shè)想了2個(gè)方案同時(shí)也有1個(gè)方案用上，那么也是1。

　　這里，小明會(huì)感受本人的工作量特大，設(shè)計(jì)師在路上并且往往小明的5個(gè)抄襲方案全數(shù)被否決的機(jī)率比力大。

　　老板、客戶都崇洋媚外，中國(guó)設(shè)想師莫非要在抄襲的上越走越Low？

　　我時(shí)常會(huì)問(wèn)，我們中國(guó)設(shè)想師為什么那么喜好抄襲?

　　由于工作量大，只要抄襲才能完成大量的工作?

　　就像你抱著別人的孩子就說(shuō)是本人生的一樣，你怎樣可能告訴客戶十月妊娠的過(guò)程和實(shí)在的感觸感染，連本人為什么如許設(shè)想都說(shuō)不出來(lái)，又若何你的客戶和老板?公司并不要求你10天通過(guò)5個(gè)方案，你別把工作量大當(dāng)托言，你不注重本人的設(shè)想，只懂快速抄襲，那么別人怎樣可能注重你的設(shè)想。

　　是老板崇洋媚外?

　　仍是客戶并不感覺(jué)中國(guó)本人的設(shè)想主要?

　　是中國(guó)設(shè)想師不伶俐，沒(méi)有原創(chuàng)基因?

　　這個(gè)聽(tīng)起來(lái)似乎是個(gè)很有事理的注釋?zhuān)�但并不是如許。

　　這是為什么?

　　于是小明越抄越多，越抄越快，越是沒(méi)。

　　由于小明底子就沒(méi)有當(dāng)真的、存心的思慮過(guò)本人的設(shè)想!上彀找?guī)讉�(gè)圖，然后照著做，改個(gè)色彩、加點(diǎn)小貓小狗就ok了。

　　我把這幾個(gè)緣由闡發(fā)了一下：

　　老板、客戶都崇洋媚外，中國(guó)設(shè)想師莫非要在抄襲的上越走越Low？

　　我們說(shuō)工作量多是指需要的工作多，不克不及把做了很多多少事當(dāng)唱工作的。

　　是由于工作量大，只要抄襲才能完成大量的工作?