正如數字印刷獨有的技術優(yōu)勢突破了傳統(tǒng)印刷所不能及的“一張起印、張張不同”的瓶頸，數字印后的優(yōu)勢也已經被廣大從業(yè)者認可。數字印后正在用數字的方式重新定義原有傳統(tǒng)印刷印后加工工藝，如燙金、模切、局部UV上光、可變裝訂、可變裁切等，這些工藝都已經可以通過簡單的電腦操作來實現。

　　眾所周知，印刷系統(tǒng)效能不宣傳冊印刷以單個設備效能決定，而是遵循木桶原則，即整個系統(tǒng)中產能最低的部分決定了整個系統(tǒng)效能。在數字印刷設備日趨成熟的情況下，數字印后成為提升數字印刷生產鏈條效能的重要部分。

　　歐洲與國內印刷企業(yè)的生產狀況對比分析

　　歐洲印刷企業(yè)的生產狀況

　　近些年，筆者走訪了一些歐洲的印刷企業(yè)。以法國CPi公司為例，其處于巴黎的偏遠郊區(qū)，距巴黎有1個小時車程，在CPi的工廠園區(qū)可見干凈整潔的廠區(qū)，廠區(qū)內外鮮見工作人員，整個車間里分為傳統(tǒng)輪轉印刷和數字噴墨輪轉印刷兩大部分，兩部分的生產線全部連線印后設備(折頁、分切、配貼、膠訂、裁切、收集)，所有設備處于高速運轉，整個車間共計3個工人，其中2人負責在膠訂龍生產線上剔除廢品，1人在傳統(tǒng)輪轉設備上更換印版，數字噴墨輪轉設備無人值守，設備依然保持著穩(wěn)定運轉。

　　另接觸過的一些歐洲印刷企業(yè)，其整個印后裝訂環(huán)節(jié)基本都通過設備的高度自動化來實現，一個20多個夾子的膠訂龍連線三面切只有1人在操作維護，同時該設備還與精裝龍等其他設備進行傳送帶連線作業(yè)，精裝龍也只有1人操作，即使出現問題該員工也可迅速進行維護和調整。

　　中國印刷企業(yè)的生產狀況

　　而筆者所看到絕大多數中國印刷企業(yè)的廠區(qū)，印刷機根據機型不同往往配備3～6人操作，每個印后裝訂設備周圍都有若干人，像膠訂龍和精裝龍這樣大型的設備最少也有4～5人在操作和維護，同時還有大批的工人在進行純手工作業(yè)。

　　這些場景與歐洲的印刷企業(yè)形成鮮明對比。其實很多中國印刷企業(yè)的印后設備具備一定的自動化生產能力，但很多設備的選配件都沒有選購，而這些選配件往往是提高印品品質和設備自動化程度的關鍵。此外很多國內企業(yè)經營者認為投入大量資金購置設備不如人工完成，但這只能暫時減少資金投入。如今企業(yè)開始面臨人工成本上升、國家政策改變、同質化競爭激烈等問題，才會去思考如何降低企業(yè)成本，數字印后的崛起正是為了響應印企的需求。