傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)引入數(shù)字印刷技術(shù)的模式探索
　　數(shù)字印刷的運營需要依賴于網(wǎng)絡(luò)及IT技術(shù)、數(shù)印刷公司字技術(shù)、印刷技術(shù)等多項技能的支撐，更為重要的是需要外部環(huán)境的配合，盡管目前有許多國內(nèi)外的成功案例可以借鑒，但在國內(nèi)真正運營成功的案例仍乏善可陳并且均很難復(fù)制。
　　·數(shù)字印刷的產(chǎn)品定位
　　數(shù)字印刷成功的關(guān)鍵是“產(chǎn)品定位與產(chǎn)品開發(fā)”。根據(jù)對傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)的成本分析及生產(chǎn)能力分析，應(yīng)將進入數(shù)字印刷的產(chǎn)品定位在以下3個方面。
　�。�1）定位于高端個人自出版系統(tǒng)--面向有需求的高端人士
　　高端人士對單一產(chǎn)品的單價不敏感，只要用高品質(zhì)、高質(zhì)量、獨特設(shè)計的產(chǎn)品加以回報，即可發(fā)生交易，并且便于通過起初的交易，帶來交易粘性，從而獲得持續(xù)的訂單數(shù)量和豐厚的利潤。
　　自出版產(chǎn)品包括：高檔照片書，高檔紀念冊（如以生日、婚紗為主題等），自出版書籍（如微博書等），高檔菜譜，禮品書定制？？
　　避開現(xiàn)有在線印品系統(tǒng)的低價競爭，突出個性化及按需印制優(yōu)勢，以高端取勝。每個模板就是一款產(chǎn)品，消費者只需選擇自己喜歡的產(chǎn)品并將圖片和文字上傳到這個產(chǎn)品里，專業(yè)人士會幫助他完成所有的后續(xù)工作，大大簡化了消費者的操作，讓消費者在線購買一本精品“冊就如同在京東商城里購買一個商品那么友好簡單。
　�。�2）定位于出版社及各類書刊產(chǎn)品的系統(tǒng)--面向出版社
　　出版社擁有著最大的印刷品資源，”內(nèi)容為王“，有內(nèi)容資源的出版社掌握著各類印刷企業(yè)的命運。而出版體系的改革，促使未來出版社必然朝著按需出版的方向發(fā)展。而目前大多數(shù)中小出版社在思考如何進入按需出版時有許多疑惑：是出版社自行上馬數(shù)字印刷設(shè)備實現(xiàn)按需出版，還是借助于第三方的途徑？鳳凰傳媒的成功是將集團內(nèi)部大小出版社的零散訂單需求集合起來，形成訂單池，確保數(shù)字印刷設(shè)備的產(chǎn)能得以發(fā)揮，而其他出版社無法形成足夠多的小批量訂單需求，草率投入數(shù)字印刷設(shè)備，未必能達到預(yù)期的效果，為此均持觀望態(tài)度。
　　傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)借助于現(xiàn)有的出版社資源，通過數(shù)字印刷技術(shù)強化傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)服務(wù)，啟發(fā)出版社的需求，為出版社客戶提供一站式增值服務(wù)，如為出版社圖書提供二維碼信息服務(wù)等。
　　為出版社服務(wù)最為關(guān)鍵的是流暢的系統(tǒng)和對知識產(chǎn)權(quán)的保護。為此，印刷企業(yè)需提前準備開發(fā)或融合第三方出版流程軟件（專業(yè)版權(quán)處理系統(tǒng)、出版物印刷生產(chǎn)管理系統(tǒng)），挖掘出版社業(yè)務(wù)資源，為出版社提供按需印刷并提供版權(quán)保護，如利用軟件系統(tǒng)生成指定印量的PDF文件，待印刷量達到指定數(shù)值后，PDF文件自動銷毀，實現(xiàn)版權(quán)保護。
　　除出版社客戶以外，在這個體系下還可以滿足其他各類型書刊的在線定制和加工，如：高質(zhì)量標書、年報，個人書籍（微博書）等。
　　目前各種在線或數(shù)字印刷系統(tǒng)，針對這一領(lǐng)域的服務(wù)很少，并不很完善，但其市場增長空間很大。