良好的潤滑效果和機油降溫功能對印刷機的保養(yǎng)特別重要，因此機臺員工要定期對各設(shè)備的脂潤滑部位、油潤滑部位進行加脂加油;定期更換大油箱的機油;定期清理機油過濾器。

　　3.定期檢修

　　定期檢修設(shè)備也很重要，我公司配有專門的機械工、電工，在班后對機器進行日檢，及時解決使用時遺留的問題。此外，我公司也會請廠外的工程師定期檢修設(shè)備，如CTP、印刷機、華彩色控系統(tǒng)等。

　　料

　　所謂“巧婦難為無米之炊”，更進一步講，“巧婦”也難為“糙米”之炊，所以印刷企業(yè)要加強材料的源頭管理。

　　1.建立良好的供需關(guān)系

　　首先要與材料供應(yīng)商建立良好的互利關(guān)系，尤其是紙張、油墨、潤版液、膠輥、橡皮布等大宗材料，且最好能與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系。這樣做有2點好處，一是供應(yīng)商能完全知悉設(shè)備的使用要求及材料規(guī)格，在保證正常供求的同時盡量減少雙方的庫存。二是可以保證印刷材料的穩(wěn)定性，有利于車間、機臺熟悉材料的適性。一般來說，同一種材料至少要選擇2～3家供應(yīng)商，才能做到有備無患。此外，建立長期合作關(guān)系有時還會給我上海vi設(shè)計公司們帶來意想不到的驚喜。比如，某紙廠決定不再生產(chǎn)某種規(guī)格的紙張并決定清庫存，由于其與我公司合作了很長時間，知道我公司使用該種規(guī)格的紙張，就在第一時間聯(lián)系了我們，于是我們就以優(yōu)惠價購買了該種規(guī)格的紙張，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本。

　　2.良好的運輸與倉儲管理

　　良好的運輸與倉儲管理能夠節(jié)約運輸和倉儲費用。運輸時應(yīng)防護嚴密，以防擠壓、堆壓變形，還要做到防雨、防磕、防撕扯。裝卸時嚴格使用夾臂式叉車而不是老式鏟車，以防刺、磕、壓爛。堆放時采用立式堆放，以防變形。發(fā)放機臺時應(yīng)包裹嚴實，以防過干或過濕，使用時由機臺員工揭開剝離包裝牛皮紙和紙芯堵頭。冬天過于干燥時應(yīng)專門在車間安裝加濕裝置，并保持室內(nèi)環(huán)境清潔干凈。

　　法

　　“國無法則不治，民無法則不立”。印刷企業(yè)的“法”首先是指企業(yè)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、工序控制等。

　　印刷是技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有嚴格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，比如中國報業(yè)協(xié)會印刷工作委員會制定執(zhí)行的《報紙印刷質(zhì)量檢測要求及辦法》，要求各廠嚴格把控印刷質(zhì)量。我廠也有規(guī)定員工工作規(guī)范的《員工制度手冊》、規(guī)定工藝流程的《工藝流程規(guī)范要求》《各工序崗位職責(zé)及過程控制》等，以保證良好的印刷質(zhì)量。

　　除了規(guī)范合理的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，高效靈活的工作方法也是印刷企業(yè)中非常重要的“法”。這個“法”用好了，會有效提升印刷企業(yè)的工作效率。比如，把四開四版的兩種零碎活件拼成一張對開報，能有效節(jié)約印版;用環(huán)球45機印刷專色時，不再裝空白印版，這樣不僅方便工作，還能有效節(jié)約生產(chǎn)時間和印版;盡量把相同幅面、色數(shù)的報紙放在前后相接的時段進行印刷，這樣可以節(jié)約更換紙卷的時間。