就好比說現(xiàn)在的華為公司我們都知道現(xiàn)在的華為手機(jī)非常的受歡迎然而華為公司卻還有另外一種榮耀手機(jī)，想來對于華為手機(jī)和榮耀手機(jī)在市場當(dāng)中比較明顯的區(qū)別大家都是在心中有了一定的標(biāo)準(zhǔn)的。從這方面來說他們雖然是同樣是一個公司出產(chǎn)的手機(jī)產(chǎn)品但它卻擁有兩個品牌這就是一種非常明顯的品牌戰(zhàn)略命名，這樣一種對同一個出產(chǎn)的公司的產(chǎn)品清新兩種風(fēng)格的分化并且對它們重新命名成為一個品牌就完全充分的符合了整個市場的資源。就好比說現(xiàn)在的一些品牌的產(chǎn)品是要他們在主要的品牌上擁有非常好的口碑還有他們本身的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度都非常好，但是他們一些面對中低檔次的產(chǎn)品卻在這個時候依舊打著的原來品牌的大山來進(jìn)行出售很有可能就會造成兩種評價的沖突。這時候進(jìn)行這種重新對產(chǎn)品進(jìn)行品牌命名的方法就是一種非常好的把自己的分支完全分出去但卻是本質(zhì)上又是該公司的上下兩種平行產(chǎn)品。

　　相信很多人都聽說過進(jìn)行品牌戰(zhàn)略命名實(shí)際上是在商業(yè)當(dāng)中為自己開發(fā)出更有利的發(fā)展領(lǐng)域的一個非常重要的做法。一個公司生產(chǎn)出來的東西有些比較符合一種人的需求而另外一種比較符合另外一種人的需求，但兩者的差距卻是除了核心之外往兩個分支去的時候就可以運(yùn)用這種方法完全開闊出新的分支。

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