只是面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)需求和激烈競(jìng)爭(zhēng),一些小規(guī)模的印刷企業(yè)必然生存堪憂。如何使得畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)印刷企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,從而產(chǎn)生聚集效益,是擺在這些畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)印刷企業(yè)面前的一道必答題。行業(yè)專家分析,要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且客戶需求愈加多樣化的畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)印刷業(yè)立足,必須兼并重組,向規(guī)模效益型企業(yè)發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,規(guī)?梢苑?jǐn)偝杀,增?qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,有實(shí)力的印刷企業(yè)不妨主動(dòng)出擊,兼并一批中小型印刷企業(yè),優(yōu)化配置生產(chǎn)資源,從而將擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)未來(lái)發(fā)展提上日程。畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)印刷企業(yè)做大做強(qiáng)后,可以保障其在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
至于畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)印刷企業(yè)要如何集聚效益?除了硬件設(shè)備的保障和人才的吸引和穩(wěn)定,還必須在畫(huà)冊(cè)宣傳冊(cè)這一產(chǎn)品本身做文章,印刷產(chǎn)品需向精品特色型發(fā)展,如果畫(huà)冊(cè)能夠上升到精品畫(huà)冊(cè),特色上升到品牌,企業(yè)的獲利能力就會(huì)更高,這無(wú)疑也是一種成功的轉(zhuǎn)型方式。
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