作為票據(jù)印刷的生產(chǎn)管理人員,只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠現(xiàn)有的設(shè)備狀況、技術(shù)力量,才能制定合理的加工方案,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控就得制定加工方案;首先生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后,要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì),確認(rèn)加工時能否達(dá)到印刷既定要求。
其次要根據(jù)票據(jù)印刷車間現(xiàn)有的設(shè)備狀況、技術(shù)力量制定詳細(xì)的加工方案,其中包括加工順序、工藝方法、材料、所用設(shè)備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時所要注意的質(zhì)量要點(diǎn),以便提高機(jī)臺人員自查的力度和效果,進(jìn)而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,穩(wěn)定和提高票據(jù)印刷質(zhì)量水平。
最后,隨著技術(shù)、市場的發(fā)展,印后加工也面臨著越來越多的新工藝、新問題。企業(yè)員工不僅要熟悉設(shè)備的性能也要了解新工藝的要求,還要做好對票據(jù)印刷不同工藝、不同材料的產(chǎn)品加工時出現(xiàn)的各種情況的記錄,并對其進(jìn)行留樣保存,建立產(chǎn)品工藝檔案。
通過對工藝檔案的歸納、整理與總結(jié),為生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其解決方法進(jìn)行認(rèn)真記錄,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸,有針對性地加以解決,有效避免同樣錯誤重復(fù)發(fā)生。
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