信紙印刷早已不是書信載體這么簡(jiǎn)單，它如今更多承載著品牌形象推廣和宣傳的作用。每張信紙上的logo就是流動(dòng)的廣告。當(dāng)然，質(zhì)量把控依然是信紙印刷的核心，客戶關(guān)心價(jià)格、看重品質(zhì)，企業(yè)也需要完善質(zhì)量管理與控制體系。
說到質(zhì)量體系管控，不管是原材料選購(gòu)、印刷工序制定，還是設(shè)備操作執(zhí)行，都離不了印刷企業(yè)員工，所以對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)至關(guān)重要，不但要提高員工的基本素質(zhì)，還要提高印刷操作能力和工藝技術(shù)水平。
此外，印刷企業(yè)通過制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，明確規(guī)定“做什么、誰(shuí)來做、在哪做、為什么做、怎么做”，可以使企業(yè)管理由“人治向法治轉(zhuǎn)變”。以全員質(zhì)量教育培訓(xùn)為手段，切實(shí)提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高員工的綜合品質(zhì)。
信紙印刷企業(yè)通過質(zhì)量管理體系的建立，提倡標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，把質(zhì)量管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，將“質(zhì)量概念深深植入人心，讓員工自覺遵守規(guī)則，這是企業(yè)高層所要思考的，也是客戶最為看重的合作前提。品質(zhì)有保證后，價(jià)格才能突出競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能真正參與市場(chǎng)博弈。
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